最火分析小米能否再造辉煌袜套梅州屏蔽泵碳化硅大力钳OrE

分析：小米能否再造辉煌？

小米的粉丝们已习惯于对这家中国智能制造商新贵充满期待，期望其创始人雷军带来大胆创新和惊人突破。但不久前小米最新发布的基于安卓(Android)的系统更新，让通常赞不绝口的 米粉 群体感到失望。

雷军穿着他标志性的牛仔裤、衬衫和运动鞋，站在巨大的显示屏旁边，向观众演示新系统的细节：新增热转印机的大字体，视频来电显示，以及与竞争对手产品进行的速度测试，值得注意的是其中没有苹果(Apple)的iPhone。

雷军之前的发布会树立起了高标杆，相比之下此次没能达到预期。各大论坛和微博上到处是谴责声。科技站砍柴高喊MIUI 7 严重缺乏创新 。搜狐则惊呼 小米危机！核心凸显边缘化苗头 。腾讯科技频道表示雷军 强颜欢笑 ，选果机 难掩疲惫之姿 。

小米的回应是在官论坛上发布声明，承认一些忠实的米粉可能感到 失望 ，但只简单解释： 不存在需要修正的实际问题。

2010年小米发布了第一个系统软件，一年后推出首部M1，自那以来该公司从未行差踏错，此次动摇并不寻常。

麦肯锡(McKinsey)驻北京合伙人克里斯托弗?托马斯(Christopher Thomas)表示： 智能市场已变得像电影产业。对任何一家公司来说，想要一部接一部地大获成功，谈何容易？

小米仅用短短五年时间就站到了中国智能行业巅峰。就在不到一年前，小米在一轮风投融资中估值达到450亿美元，成耐酸碱鞋为当时全球最有价值的科技初创企业。

IDC的数据显示，小米第二季度销售仍保持在同比增长38%的水平，而且在中国仍是最畅销的智能品牌，前景看来是光明的。

但分析师们质疑，随着市场日趋饱和，小米能否继续令人折服？小米企图建立的互联设备3分钟后和服务 生态系统 似乎缺乏焦点，相关产品包括了电池充电器、智能电视、健身手环和空气净化器。独立的战略顾问、苹果公司原中国及亚洲营销负责人尼克?阿诺德(Nick Arnold)表示： 一个有意义的生态系统并不是用同一个品牌销售多种产品。小米似乎在朝着提供低成本产品的电据了解子商务平台的方向发展，代价也许是无法打造出有意义的产品关联度。

成功让小米成了众矢之的，大批模仿者效仿着这家中国初创企业的制胜策略：培养忠实于品牌的 粉丝 群体，限时抢购，炫目的苹果式发布会，以及低价销售高规格产品。

互联企业乐视(LeTV)和奇虎360(Qihoo 360)最近都推出了各自的低价，制造商Oppo以 一加 (Oneplus)晋升中国五大智能品牌，一加与小米的M4非常相似。就连一些无缘排名的竞争者也进军智能市场，比如工程机械制造商三一重工(Sany Heavy)，摇滚歌星崔健等。

许多参与分羹的装有与小米一样的现成芯片组，并使用类似的基于安卓的操作系统，这意味着它们很容易复制。小米的MIUI版安卓系统经过修改后，可以替换掉其他制造商的原生操作系统。

小米已与联芯科技(Leadcore Technologies)达成合作，此举或许意在设计自己的芯片组。联芯科技通过生产廉价的智发展海南椰子加工服务能芯片与高通(Qualcomm)展开竞争。

麦肯锡的托马斯说： 垂直整合，进军半导体领域是抵御抄袭的方法之一。

今年第一季度，全球最大的中国智能市场同比收缩4%，再加上激烈的竞争除锈剂，令小米倍受打击。小米上半年销售数字令人失望，总共售出3400万部，似乎表明该公司很难达到全年销售1亿部的目标，甚至修改后的8000万全年目标也难以企及。

IDC的马伯远(Bryan Ma)表示： 小米要达到那个目标将有一定难度。

小米表示，下半年的销售形势历来强于上半年。

小米创业之初得到了 中国的苹果 这一声誉。但到头来受益的可能还是苹果，许多购买了小米的用户都升级成了iPhone，让苹果在一季度暂时坐我国从事改性塑料的企业有数百家上了中国市场的头把交椅。

小米本打算控制中端市场，但同样面临竞争对手的挤压。国内竞争对手华为(Huawei)在今年的排名中一路飙升，根据IDC的数据，今年二季度华为在中国市场拿到了15.8%的份额，仅略低于小米。

小米已转向出口，将产品销往巴西、印度、马来西亚和新加坡。

马伯远说： 小米一直有进军海外的抱负。但随着国内市场减速，现在他们的出口意识更加紧迫。