小家电未来发展将迎来新潮流

与网上商城同时成长的企业自建网店，却在渠道管理上面临着新的挑战。如何才做到丰富品牌而自身不受损，网上大力降价而渠道又不失控呢？这是企业在能否做好电子商务过程中最纠结的问题，有没有一种都兼顾的解决之道呢？2011这个问题已经找到解决的办法，这就是团购，团购模式在2010年的虽然表现不错，国内团购网站也纷纷启用各类型域名推出电商团购平台，据统计，仅2010年也创造了近20亿高数额。但由于群体都是面对消费者的比较多，所以这种模式不适合绝大多数的企业厂家，数量上很难达到企业的期望值。

神马2010，给力2011，在响亮的口号声中，行业人士似乎看到了更广阔的未来。在这个“一年之计在于春”的关键时刻，认清新一年发展新趋势，制定最潮流的市场发展策略成为当务之急。2011有哪些新关键词呢？我们一起来看看。

团购：2B与2C之间的最佳解决方案

面对这一瓶颈问题，2011年1月17日，由慧聪网首发的团购正式上线，一推出就引起业内的广泛关注。首次上线的是惠怡宝电器。一台平时买128元的迷你电热水壶，只要85元就能参加300台以上的团购，先到先得，作为第一家成功入围慧聪团购的惠怡宝电器负责人谭先生认为“团购是电子商务发展的新趋势，我们看好并有效地抓住了本次商机，参加慧聪网的团购，我们收获的不单是本次订单，还有很多有价值的东西！希望以后能有更多的产品入选团购。”

易观国际发布的《2010年第二季度中国网上零售市场季度监测》数据显示，2010年第二季度，中国网上零售市场交易规模达到1173.4亿元，环比增长22.3%，同比增长104.3%。这是中国单季度网购市场规模首次突破千亿元量级。艾瑞统计数据显示，2009年，中国B2C家电网络购物市场交易规模为21.2亿元，比2008年增长177.0%，预计2011年中国B2C家电网络购物市场的家电网上销售规模将接近100亿元；同时，预计未来几年都将持续保持快速增长态势，2013年市场规模有望突破200亿元。另据中国社会科学院发布的《商业蓝皮书》，2010年家电网购总量预计比2009年增长1倍，将突破80亿元。2011年，这个数据将更加漂亮！

配套：社会相关配套更完善

曾有某大型塑料城负责人找到笔者交流小家电配套服务事宜，他认为主动为厂家提供更贴心的配套服务，是今后竞争的趋势，接受这类型的服务不单能降低成本，在提升企业的竞争力方面也起到不可估量的作用。

同样有这方面看法的还有物流方面的专业人士。物品流通的问题也算是小家电生产厂家头痛的问题。目前大部分小家电企业在物流方面面临着这三个问题：1、费用问题；2、服务问题；3、代收款问题。受利润空间压缩的影响，小家电产品的物流费用往往让买家承担，一般都会选择货运，根据企业自身情况的不同，大部分企业愿意接受代收款的支付方式，这样能轻松解决往后的结算问题。但是因为货运成本高，也就相应增大了产品成本，种种利弊上的对比，开始吸引海运企业加入竞争行业。相对而言，海运由于成本低，货期也准确等种种优势，因此经推出的内贸航线，已经得到知名家电企业的欢迎。

人才：职业经理人让行业更活跃

随着小家电企业的发展壮大，这几年，知名企业的优秀人才也开始不断涌向这类企业，在营销、推广、产品研发等重要岗位担任重要职位。刚迈入2011年，超人电器等几家企业就开始聘请高级职业经理人加盟，欢腾电器通过外聘优秀技术研发人员武装研发团队，还有一部分的企业也已经基本与想要找的人谈拢。

人力是企业的第一资源，这批高更具专业水准的职业经理人的加入，在一定程度上推动了小家电产业的发展，在信息流通和品牌发展上也起到了积极的推进作用。

品牌：内贸为主品牌化运营

外贸、OEM、贴牌，在历经一个个的阶段后，随着经济的发展和政策的变化，品牌化运营已经成为成长型小家电企业的共识，有条件的企业甚至还准备考虑上市，比如美斯特等。

2010年末2011年初的这段时间里采访中，跟企业交流不约而同地提到一个话题：品牌化运作。尽管由于差距造成大家给出的方案不同，有注重广告投入的，有注重软性营销的，也有开始策划事件整合的，至少说明大家的品牌意识都开始提高，并且已经着手在为品牌的运营做事。如新品发布、会议营销等方式也逐渐懂得使用，跟新闻媒体的交流也开始逐渐多起来。方法虽然各异，但目的就只有一个：尽快培养企业的自主品牌。

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