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出口压力增大长三角家电企业忧虑中转型

发布时间:2020-07-21 18:28:30 阅读: 来源:中控锁厂家

人民币汇率破七、劳动力成本上升、原材料涨价……种种因素,让参加2008中国慈溪家电博览会的企业普遍感到几许凉意。

本文引用地址:不过,最让中国奇迪电器集团总裁周奇展担心的还是人民币汇率的不确定,“如果明确告诉我们,多少时间内升值多少,企业就好操作了,固定的不怕。”有个明确的预期,这是众多企业的愿望。

成本之痛

近些年,小家电产品成本不断提高,因素多,势头猛。中国家用电器商业协会相关人士将这些因素总结成“三率四价”,即利率、汇率、出口退税率;原材料价、劳动力价、流通价、土地房产价,此外,还有各种绿色壁垒,企业成本因此不断增加。

在慈溪中国小家电产业发展高峰对话中,上述人士谈的是小家电,实际上点到家电企业共同的痛处。

宁波亿友电器有限公司销售部经理王海波告诉《第一财经日报》,整个行业都在涨价,他们公司生产的冰箱价格也上涨了4%,但各种因素导致企业成本却上升了10%以上。王海波说,他们不做出口,也有公司来谈,要求低价格,赚不了什么钱就放弃了。

“公司的成本大概上涨了3%”,中国飞龙家电集团有限公司总裁王焕江估计,王焕江和周围的家电企业聊起来,普遍感到压力很大。而华裕集团上海红心器具有限公司副总经理齐斌告诉本报记者,成本上涨,公司的毛利空间受到很大影响,大概下降了5%~8%。

参加今年的广交会,周奇展发现买家和卖家都比往年少,不过,公司接单情况还可以。但是人民币汇率尚处于上升的不确定通道,周奇展无奈地说:“以前都是做一年的订单计划,现在没法做这么长,反而是越大的单子越不敢接。”

宁波方太厨具有限公司总裁茅忠群表示,人民币升值对公司整体业务影响不大,因为出口只占总销售额的10%,影响的只是出口业务的增长速度。

去年,商务部调整了电风扇的出口退税率,家电企业本来普遍担心其他产品的出口退税率下调,让利润空间进一步压缩。周奇展表示,暂时不担心这个,在目前的情势下,估计还不会动。

浙江慈溪市副市长胡建国表示,人民币升值压力、原材料价格上涨、国际市场消费需求疲软、众多不利因素让家电企业出口压力与日俱增,加大国内市场开拓是重要选择。

化解之策

不管是出口额30%的飞龙电器还是出口额65%的奇迪集团,不约而同地采用汇率锁定方式防范人民币升值带来的风险。周奇展说,他们通过银行一般可锁定2~3个月。

《劳动合同法》实施,家电企业劳动力成本普遍增加,“其实,大家在这个问题上处于同一个起跑线上,看谁消化能力大。”王海波说。王焕江的消化方法是提高劳动效率,能减少人就减少人。周奇展则将半自动流水线变成了全自动的,减少人员,提高效率。

人力之外,家电企业更多考虑提升产品品质,开发更有技术含量的产品。飞龙电器拥有一名教授级高工,慈溪仅有两名教授级高工,王焕江说,通过技术人才进行技术革新,让产品结构更合理,的确可以节省成本。奇迪集团则一方面向节能、智能化方向发展,另一方面,针对客户的需求定制产品,从大众化走向个性化。“降低成本是企业永远的追求,如今的环境更是逼着企业多方面发力。”周奇展对本报说。

方太公司出口的应对之策是打自主品牌,这样价格敏感度较小。

事实上,随着成本飞涨,家电出口价格上涨也是必然的。周奇展表示,人民币刚升值那会儿,和外商谈涨价,他们反应很激烈,认为人民币升值是中国自己的事,涨价他们就不发订单了。但现在大环境如此,外商也表示理解,只是希望涨价速度能够慢一些。人民币升值以来,奇迪产品出口价格大概上涨了15%,基本和成本上涨幅度持平。

飞龙电器生产的洗衣机出口价格也平均上涨了10%。另外,飞龙自营进口,很多原材料直接进口,这样可以抵消大部分人民币升值造成的成本。而出口业务占到90%的华裕集团则一方面选择出口客户,放弃一些层次低的客户,同时和大中型客户沟通、协调、谈判,调高出口价格,虽然难度大;另一方面加大内销力度,向西北、西南、华南拓展。

转型之困

家电产业是慈溪地方经济发展的主要支柱产业,经过近20年的发展渐渐形成了庞大的家电产业链,拥有整机企业近2000家、配套企业近万家,产品涉及饮水机、取暖器、电风扇、洗衣机、吸油烟机等20个系列。2007年家电产业总产值达550亿元,其中家电整机出口160亿元。

作为中国家电三大制造基地之一的慈溪,家电产业总量占到该市工业经济总量的1/3。胡建国希望,借由国内市场对家电产品需求扩大的良机,用旺盛的国内消费需求带动慈溪经济发展,同时提升产品的层次、品味、科技含量,实现向中国家电之都的跨越。

王焕江认为,慈溪家电产业链很齐全,一个镇往往相当于一个松散的集团公司,配套完整,一旦遇到成本因素,可以层层分解,风险共担,因此企业抗风险能力比较强。

但周奇展却没有那么乐观,他说,大企业压力大,小企业压力更大,而慈溪中小企业居多。“环境在变化,市场动荡,一些企业承受不了压力而关门,不可避免。企业需要运用智慧,抓住变化中的机遇,抓住了可能做大,否则就只能变小。”

周奇展透露,慈溪市出台了家电产业战略规划,家电产业的老总们聚在一起也经常讨论如何应对各种风险。他说,虽然慈溪是第三大家电制造基地,但相比顺德、青岛,还有着不小的差距,很容易被超过。

周奇展分析说,慈溪家电企业曾经有不可比拟的优势,个体企业灵活性大,但现在优势变成了瓶颈,通过什么方式做大做强成了所有慈溪家电企业共同需要考虑的问题。“观念上改变,真正化蛹成蝶,需要付出很多,是个长远的过程。”周奇展说。

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