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千夫所指的官员却长期主政令人反思热点评论国内新闻

发布时间:2020-03-13 16:39:59 阅读: 来源:中控锁厂家

今天下午,在江西代表团开放团组,江西省委书记强卫接受记者采访。在回答“最后一问”时,省委书记强卫用了25分钟详细介绍苏荣案对江西的影响。强卫表示,苏荣的问题,主要发生在主政地方期间,并且发展到登峰造极的程度,江西的干部很反感他。(2015年3月6日凤凰网)

苏荣是2007年任江西省委书记,2013年离开江西省委书记、省人大常委会主任这个岗位的,在江西主政长达六年。期间,他和他的家人、亲属,违纪违法的问题发展到“登峰造极”的地步,令江西的干部很反感他。这让人想起“千夫所指”这个词语。然而,就是这样一个官员却能主政一方长达六年时间,令人反思。反思一:是否存在“官员可以选择干部,干部不能选择官员”的单向选择的问题。官员可以选择干部,因为官员是上级,干部是下级,上级可以任免下级的职务,喜欢哪个干部,就任用哪个干部,不喜欢哪个干部,就免去谁的职务,一些地方产生“任人唯亲”、“跑步钱进”、“逆淘汰”的奇怪现象。相反,干部对于官员只有逆来顺受的份,人在屋檐下不得不低头,绝对不可能喜欢哪个官员就聘请哪个官员,不喜欢那个官员就罢免哪个官员的说法,一些地方出现“能人腐败”的现象,甚至出现官员在测评、座谈中反映特别好,上级组织甚至要提拔重用,而事实上这个官员却是一个腐败官员的奇怪现象。反思二:是否存在“上级能够监督下级,下级不能监督上级”的单向监督的问题。

俗话说,官大一级压死人,这在一些地方可能还比较严重。君不见,一些贪官在台上大讲特讲要廉洁奉公,要坚决惩治腐败,话还没说完,就被纪委的工作人员带走,随后被公布罪行。重庆的司法厅长文强曾经是个“打黑英雄”,可谁知道他本人就是一个腐败分子?薄熙来在重庆“唱红打黑”,把文强这个腐败分子绳之以法,可谁知道他自己却是个腐败分子?这些现象的背后,是否存在“上级能够监督下级,下级不能监督上级”的问题,从而导致上级官员自己“灯下黑”?当前,我们的干部选任更多还停留在计划经济时代,是由一个叫做组织部门的机关掌管着全国几百万官员的任免,甚至是由组织部门的几个核心人物在任免官员。这样的模式,能否正确鉴别出哪个官员是真正的德才兼备的官员,哪个官员适合哪个岗位,值得商榷。苏荣现象也许对于干部选任制度、干部监督制度的改革有所启发。

[作者:任君]

[编辑:黄海新]

[来源:张家界在线]

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