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互联网人才断层成其发展软肋

发布时间:2020-02-11 06:44:05 阅读: 来源:中控锁厂家

不得不承认这世界变化快!2009年7月的时候计算机专业及电子商务专业还名列“最难就业的十大专业”,然而,近日前程无忧发布的人才报告显示,5月份招聘需求量最大的十大行业中,互联网/电子商务行业以接近14万的人才需求量高居榜首,其中4月份的互联网/电子商务行业人才需求增长了11%,5月又比4月增长了11%。

是什么原因导致互联网/电子商务行业人才供不应求?需要这类人才的企业该如何应对?今后一段时间互联网人才的供需情况又会有什么变化?

一、互联网人才供不应求的原因何在?

互联网人才供不应求的主要原因还在于中国互联网的高速发展。且不论中国互联网用户的不断快速增长,就从中国的多家互联网企业接连不断地登陆美国股市就能看出不少端倪。虽然美国股市二级市场上中国概念股股份起伏明显,但仍然难阻中国互联网企业的上市热潮。

在新军中,既有电子商务企业(京东商城、当当、麦考林等)的身影,也有360、凤凰新媒体、世纪佳缘、人人、淘米等各类互联网企业的全面开花。在老将中,新浪、搜狐、网易、百度及盛大等一批企业也都不断地进行应用创新。显然,互联网及电子商务的大发展需要更多的人才。

比如,前两天搜狐一朋友提到“搜狐汽车”的人才需求。由于“搜狐汽车”认识到,从2011到2013年这三年间平面媒体可能会走下坡路,网络媒体会逐渐强势,所以他们为此将在国内大中城市招聘一大批区域总监、媒介(销售助理)、销售代表、销售主管及各类编辑,进而在未来两年为搜狐在中国打造超过50家汽车业务城市站。据了解,城市站的目的是为各地潜在购买者提供行情报价、打折信息、优惠信息、汽车购买活动、试乘试驾方面的资讯。

我想,类似于 “搜狐汽车”打造50家城市站新业务的各类网站必然需要一大批人才,而互联网人才断层成为这些企业发展的软肋。

二、急需互联网人才的企业如何应对?

在互联网/电子商务人才走俏的同时,一些急需此类人才的企业可能不得不采取“两条腿走路”的模式来应对人才困局。比较好的做法是将人才内部培养与外部引进想结合。

在企业人才内部培养方面,主要有两类:一类是企业内部培训,一类是通过培训单位定向培养。毕竟,通过为企业内部人才提升能力,将更容易结合企业的需求进行。这一点,不论是新浪、盛大,还是“搜狐汽车”,都有类似做法。其中,朋友就提到,“搜狐汽车”就计划让旧有的管理团队加强学习、尽快提升他们的管理能力。

在企业人才外部引进方面,主要有三类:第一类是直接招聘,第二类先实习再引入应届毕业生,第三类是挖墙脚。仍以“搜狐汽车”为例,他们除直接招聘外,就对应届毕业生的实习提供了较多的机会及较好的福利待遇,从而可从中挑选优秀毕业生留下。另外,在合法的前提下,去其他公司挖人也是常见的办法之一。

不得不提醒的是,企业在应对互联网人才紧缺的困境中,依靠强大的品牌吸引力并提供较好的薪酬福利待遇,是吸引人才中必须考虑的,因为只有如此才在吸引人才方面能显示出企业的优势。

三、今后互联网人才供需情况会如何?

今后互联网人才供需环境中,最紧缺的是那些要求全面素质高及技能水平高的重要岗位,而这些岗位仍然会出现供不应求的状况。

对于高校而言,需要充分了解市场的需求,多数高校既要在专业四年教学计划设计时对接市场需求,还要根据市场变化设计一些一到两年可能急需领域的培训课程。对于企业而言,可以也需要在培训中有一定有前瞻性,紧贴互联网行业的最新发展前沿。

比如,目前微博运营人员就是市场非常紧缺的人才,许多高校在这方面的培养就相当滞后,老师不熟悉,学生没意识,导致有好多类似的岗位招不到合适的毕业生。因此,建议高校要赶紧在微博运营人才培养上,通过设置讲座、选修课或在相关课程中增加内容等方式,迅速让学生掌握一定的操作技能。企业则可能通过内部培训普及微博使用常识及技巧。

又比如,目前电子商务网站的发展很快,对于网站规划、网店经营、电子商务运营管理等方面的,也需要高校及企业重视相关人才的培养。其中,对于团购、LBS等新型业务,更需要及时地给学生或企业员工补充相应的知识与技能。

其他,诸如移动互联网、SNS网站运营管理、视频网站运营管理及其他新型业务网站的管理等,估计也都需要更多的人才。

总之,像新浪微博、搜狐汽车等开展新业务的企业,对人才的需求量非常大,而依靠强大的品牌力和较好的薪酬福利待遇是基本的吸引人才手段。同时,高校应该不断了解市场需求,进而调整教学计划与课程;网站应该加紧自身人才的培养,从而从容应对可能出现的互联网行业重要岗位人才匮乏的格局。

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