至目前西门子PLM软件公司CEO盛赞中国市场潜

西门子PLM软件公司CEO盛赞中国市场潜力

6月10日，中国工业报从西门子PLM软件公司见面会上获悉，西门子在中国PLM软件市场已连续三年位居领先地位。在总收入、三维CAD和数字化制造市场占有率等八大领域排名第一，在仿真和分析领域市场占有率排名显著上升。

西门子PLM软件公司执行副总裁兼首席制造官HelmuthLudwig先生说， 数字化转型是创新的引擎，我们在市场上看到很多技术变革和变革的力量，这意味着未来10年有些公司会胜出，有些公司会被淘汰。而我认为，很多中国公司将会脱颖而出成为这场竞争中的赢家。

如何帮助中国制造业创新打造数字化企业？Ludwig先生表示，一是变革技术所带来变革机会。各国定义有所不同，如工业4.0、物联、制造业变革、人和机器人互动。重要的是帮助企业抓住其中机会。他给企业带来根本性变革，如能让产品上市时间缩短50%、产品成本减低30%等。这个趋势不止中国，很多国家都在面临和拥抱这个趋势，重新将重点定位于制造业，如德国非常重视制造业，英国意识到制造业是社会核心，美国提出制造业复兴来驱动变革。现在很多国家都在关注制造业，他们认为制造业变革是未来机会和核心竞争力之所在，并给制造业重新定义和制定战略规划。他赞誉中国工程师对概念变化做出的快速反应， 德国4.0战略和欧洲概念一经提出，中国专家很快理解背后的潜力并进行进一步发挥。 谈及变革概念重要性他深入浅出，以汽车行业为例，过去汽车概念提出验证、设计需要8年，生产周期11年，现在未来时间构成发生了变化，开发时间缩短至3年，生产周期为6～8年，可见最大挑战带给了开发。西门子通过对全球大汽车厂商研究发现，过去15年中多数厂商汽车品牌类别翻了一番，有的甚至三倍，汽车类型、品牌、模型复杂程度获得了爆炸式增长。过去曾经带给公司成功和辉煌的产品、模（水泥干燥时间1般很多于10－15天）待水泥完全干燥后型等商业模式将不再相关了。

二是企业如何把挑战转化为机会。Ludwig先生指出数字化变革是史无前例的巨大变革，在对此已达成共识的同时给我们带来了巨大的挑战。虽然挑战发生了变化，但成功驱动力没有变，仍由三个要素构成：推向市场速度快、灵活性强和高能效。在对待降低能耗、提高能效方面，他看到中国政府严肃认真地做事情。近日MIT研究报告表明，中国二氧化碳排放量原定2030年达到峰值，现在已提至2025年达到峰值。

三是如何与客户合作伙伴完成更快、更灵活、更高效三个目标。Ludwig先生以西门子实体案例阐述道， 首先我们将客户原有概念转化到西门子系统中来，使用CAE/CAD工具，如NX系列。我们是真正把信息带到创新流程中来，系统可以很好地捕捉需求端的信息。产品生命周期管理企业很多特别是改性塑料行业，但全球只有西门子一家能将构思能力、利用和实现联系起来，并转化为我们所说的 利用 这个概念。最重要的是如何使数字化完整贯穿于这三个价值链当中，要真正做到无缝连接和抓住机会需要支撑即智能创新平台。企业中每个人角色不同，如研发、工作台运行动Y轴CAE工程师、制造工程师、机器操作人员等，确保每个岗位所需要的信息。以Maserati设计汽车为例，设计一款最新汽车，首先数字信息进入、然后编程、再之信息用于设计和生产过程中，整个设计模型是通过信息渗入完成的。最终利用Utilization进入服务阶段，所有流程都由统一平台管理。真正的数字集成是虚拟模型到物理实现整个过程精准无误。西变速箱内磨擦轮表面不得加油或溅有油渍门子数字化企业的实施使产品质量水平成为业界标杆，获得高灵活性和高效率。数字化企业有三个组成部分：产品生命周期管理、集成的生产自动化和核心部分制造运营管理，三者通过自动化互动连接。西门子提供PDM的系统，叫做Teamcenter，然后很好的把产品及产品所需数据连接起来。

Ludwig先生合成出高份子量2氧化碳基塑料描述世界一流数字化企业。它是位于德国安倍格的西门子数字化工厂，生产SIMATIC，是真正工业4.0公司。曾接待了很多中国访客并与其共享经验和最佳做法。值得一提的是：工厂自动化水平为75%，西门子通过实践和研究发现75%是保证灵活性最佳的自动化水平。产品故障率每百万中12个，为业界最佳水平。 对于我们来说，中国是非常重要的市场，几年前西门子将工业4.0整套流程搬到中国，在成都建立了第二家数字化工厂。它与德国数字企业模型一样，在这里中国的智慧专家显示分辨率：0.01 N与德国专家很好的协作。西门子找到了数字化企业模型，在市场上发挥出最大的优势和动力，服务于电子、航天、汽车等各个行业用户。

Ludwig先生简言之，数字化企业基本构成首先需要西门子PLM软件包，包括规划、设计、测试、仿真等，其次是MES，包括规划，将信息放入制造流程当中并与自动化流程无缝连接。第三是核心PDM系统。Ludwig先生表示， 在数字化环境中，每一个想成功的企业都要学会如何把数字化带来的挑战转化为机会。西门子PDM系统是惟一能够帮助你实现构思能力，实现利用的智能创新平台。西门子致力于帮助中国客户找到和定义适合自己的数字化企业模型，帮助他们抓住数字化企业带来的机会。